《师道演说·讲师营2.0》课程介绍
1.产品好、项目好、模式好，唯独讲不来，分享不出去，导致卖不出去，好货烂在巷子里？
2.平台好、公司好、机制好，就因为不会培训团队、训练团队、导入思想，团队不买账？
3.产品好、服务好、态度好，就因为没有在客户买完产品后提前教育客户，导致客户服务再好客户也不满意？
4.答谢会、订货会、招商会等会议或活动，因为不会讲，花钱投入大却效果不佳、成交额差强人意、团队垂头丧气？
5.各种课、交学费、到处学，因为自己不会登台讲课无法运用，与老师频道不对等，听再多课也无效？
6.您觉得自己讲的特别好，可是却没有人为你买单，有些人满腹经纶，别人却听的打瞌睡？
任何人想要获取个人、家庭、企业最大的成功都应该掌握一种能力：培训他人的能力！企业家成为训练师是时代的号召，任何企业做大做强都是一家培训机构，所有企业家都是一个优秀的企业训练师！
任何行业都需要行业讲师!
任何企业都需要企业教练!
任何岗位都需要岗位训练!
任何老板都需要企业导师!
《师道演说·讲师营2.0》课程目标
师道演说·讲师营2.0不仅是一堂课，
而是批量输出演说运用型人才之商业讲师的黄埔军校!
《师道演说·讲师营2.0》课程内容
师道演说·讲师营2.0六大系统
第一章：师出有道·厚德
商业讲师之建立核心价值观
第二章：师出有路·规划
商业讲师5大职业规划路径
第三章：师出有名·品牌
商业讲师4大品牌建设方案
第四章：师出有招·技能
商业讲师12大讲课必备技能
第五章：师出有课·模型
商业讲师4大万能课程模型
第六章：师出有用·运用
商业讲师1套活动执行系统
《师道演说·讲师营2.0》核心能力
商业讲师五大核心能力
▶教研课程的能力
▶设计课件的能力
▶执行会议的能力
▶讲课专业的能力
▶销售成交的能力
《师道演说·讲师营2.0》课程收获
1、解读以师为道，以道立商的价值观是什么？
2、分析讲师的商业价值和社会价值各有哪些？
3、如何掌握讲师职业发展规划路径？
4、如何掌握知识分享变现创业工具？
5、演说与培训的区别是什么？
6、师出有名的4大品牌方案是什么？
7、商业主持的逻辑顺序是什么？
8、商业讲师的12大专业技能有哪些？
9、商业讲师必会的4大模型是什么？
10、4大模型的组合运用公式有哪些？
12、销讲模型中成交的方法有哪些？
13、老板开会与培训的核心要领有哪些？
14、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲？
15、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课？
16、快速收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么？
17、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑？
18、为什么企业的商业模式如果弄错了，会越招越伤？
19、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些？
20、为经销商赋能的培训重点板块有哪些？
21、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划？
《师道演说·讲师营2.0》课程时间
| 3月28-31日 | 河北石家庄 |
| 4月11-14日 | 江西赣州 |
| 6月20-13日 | 北区 |
| 6月27-30日 | 南区 |
课程信息
