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公众演讲培训
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师道演说·讲师营2.0》课程介绍


1.产品好、项目好、模式好,唯独讲不来,分享不出去,导致卖不出去,好货烂在巷子里

2.平台好、公司好、机制好,就因为不会培训团队、训练团队、导入思想,团队不买账

3.产品好、服务好、态度好,就因为没有在客户买完产品后提前教育客户,导致客户服务再好客户也不满意

4.答谢会、订货会、招商会等会议或活动,因为不会讲,花钱投入大却效果不佳、成交额差强人意、团队垂头丧气

5.各种课、交学费、到处学,因为自己不会登台讲课无法运用,与老师频道不对等,听再多课也无效?

6.您觉得自己讲的特别好,可是却没有人为你买单有些人满腹经纶,别人却听的打瞌睡?

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任何人想要获取个人、家庭、企业最大的成功都应该掌握一种能力:培训他人的能力!企业家成为训练师是时代的号召,任何企业做大做强都是一家培训机构,所有企业家都是一个优秀的企业训练师!

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任何行业都需要行业讲师!

任何企业都需要企业教练!

任何岗位都需要岗位训练!

任何老板都需要企业导师!

《师道演说·讲师营2.0》课程目标

师道演说·讲师营2.0不仅是一堂课,

而是批量输出演说运用型人才之商业讲师的黄埔军校!

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《师道演说·讲师营2.0》课程内容

师道演说·讲师营2.0六大系统

第一章:师出有道·厚德

商业讲师之建立核心价值观



第二章:师出有路·规划

商业讲师5大职业规划路径



第三章:师出有名·品牌

商业讲师4大品牌建设方案



第四章:师出有招·技能

商业讲师12大讲课必备技能



第五章:师出有课·模型

商业讲师4大万能课程模型



第六章:师出有用·运用

商业讲师1套活动执行系统


《师道演说·讲师营2.0》核心能力

商业讲师五大核心能力

▶教研课程的能力

▶设计课件的能力

▶执行会议的能力

▶讲课专业的能力

▶销售成交的能力


《师道演说·讲师营2.0》课程收获


1、解读以师为道,以道立商的价值观是什么?

2、分析讲师的商业价值和社会价值各有哪些?

3、如何掌握讲师职业发展规划路径?

4、如何掌握知识分享变现创业工具?

5、演说与培训的区别是什么?

6、师出有名的4大品牌方案是什么?

7、商业主持的逻辑顺序是什么?

8、商业讲师的12大专业技能有哪些?

9、商业讲师必会的4大模型是什么?

10、4大模型的组合运用公式有哪些?

12、销讲模型中成交的方法有哪些?

13、老板开会与培训的核心要领有哪些?

14、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲?

15、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课?

16、快速收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么?

17、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑?

18、为什么企业的商业模式如果弄错了,会越招越伤?

19、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些?

20、为经销商赋能的培训重点板块有哪些?

21、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划?


《师道演说·讲师营2.0》课程时间

3月28-31日
河北石家庄
4月11-14日
江西赣州
6月20-13日
北区
6月27-30日
南区

课程信息


学习费用2019年优惠价仅需1.69万/人)

课程时间四天三夜

报名方式立刻联系您身边的纵力运营商、纵力服务老师


报名通知每期课堂学习名额有限,报名从速!


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